这位老板当时找到我们的时候，品牌旗下一共有30多家连锁店，而且每家店都是开在一二线城市的繁华地段。虽然产品毛利很可观，而且每家店一年营业额也不低，但是每年财务结算时都会发现：几乎每年企业整体利润的65%都压在了库存上。
开门见山的说，企业经营没那么简单。我诊断、优化、指导过那么多的企业/门店，我发现一个严重的问题：99%的老板没有搞清楚经营的含义是什么。
这是宋元帅方案优化实战班中，在给同学优化方案的聊天记录。花99即可进入现场观摩，也可以自己提交方案给宋老师优化；现在免费欣赏一个；
我们一个做童装的学员干过这样一件很奇葩的事情··· 他的店铺是当年5月初开业，由于开业期间雄心壮志，疯狂拿货，导致到了8月份即将面临第一次夏装的清仓洗货前，仓库与店铺内还足足有接近6万元库存。
一位美容院老板运用这套模式，1个星期裂变出80多位新客户。 一位从事美发行业的老板套用这套模式，一个月时间裂变出600多个新会员。
在一次老同学聚会上，我与一位从事减肥行业的男同学聊天叙旧。在聊天过程中，他向我说起了他们目前拓展客户的模式，确切的说：他所运用的是一套巧妙到极致的客户裂变模式。他就靠这么一套模式，让他一家70平不到的减肥产品店，利用前期拓展的十多个种子客户
当今互联网时代很多企业都已经在线上开始自己的生意经营，而在线上经营对比线下，最大的便利和优势是客户裂变速度快，操作难度低。
作为商家，给客户打折的出发点是为了能够让客户感受到优惠，从而使产品更轻松的卖出去。然而事实正好与初衷恰恰相反，打折促销这种举动不仅取得不了理想中的效果，反而还让客户感觉你产品利润大、认为你赚了他很多钱，而且长期打折还容易让客户养成讨价还价的
我们在服务一家幼儿园的时候，曾经投资人给我们反馈了这样一个让他们非常头痛的情况： “每年招生期间，不少家长会来学校参观，而且也有意向把自己家孩子送过来上幼儿园。可每当谈到让家长给孩子报名交钱时，绝大多数家长总说要回去和谁谁谁商量一下，
有一位做白酒零售的老板，在自家小区附近开了一家80平米左右的小店，店里主营中高端酒水，售价最低68元一瓶，高的上千不等。 刚开始，靠着自己的人脉关系，生意还能维持。但是好景不长，待人脉资源挖掘待尽之后，业绩再也无法突破，甚至
你是否遇到过这样的餐馆?当你吃完饭结账的时候，面带笑容的收银员，像多年未见的表妹一样，主动对你说:哥，咱们店现在办理会员卡，会员充值500送100，充值1000送300，平常没有这种优惠，而且前30个名额，还送xx汽车美容店3次洗车，又能给
你是否曾经思考过以下两个奇怪的消费现象： ●某白金产品真正的受众群体其实是老年人，但是为这款产品买单的都是年轻人。 ●吃某芙巧克力的基本都是女生，但是买单的都是男生。
在成交的过程中，海量的客户好评见证，往往比任何策略和话术都管用。但是，如何去收集大量的、而且真实的客户好评见证呢？
现在市面上有不少产品为了增加产品销量、或是为了绑架客户的味蕾，都设有中奖的福利。比如啤酒、槟榔、饮料、和一些包装零食，在打开包装袋和瓶盖之后，会出现“再来一瓶”、或“加3元换购一包”之类的情况。
前不久，我接到一个来自同行的咨询。他们也是做营销培训行业的，每个月都会组织全国各地的学员来公司参与他们的地面课程。
哪些员工真正愿意与公司共同进退？哪些员工相信公司未来的发展？如何让员工掏钱自己激励自己？
满客通营销服务平台将会以真正的平台运作模式，吸纳营销行业的导师、专家，以及大量的营销策划从业者。通过平台的数据转换共同为商家提供营销服务；
看看我们一位从事母婴用品店的学员，他是如何在2019年4月份，仅仅用了8天时间，就轻松赚回一年整年经营成本的，然后放心大胆的开启一年之内的零风险赚钱模式的
1、明明白白的告诉你什么才是门店能做的共享合伙人模式； 2、结合门店生意特性，再分享6种可操作的共享合伙人模式；
这是一个多店版营销策划者发表的商家引流干活。实际上不是你不想引流，而是缺少一个着力点；看看他如何搞定几千个流量进店
