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在一次老同学聚会上,我与一位从事减肥行业的男同学聊天叙旧。在聊天过程中,他向我说起了他们目前拓展客户的模式,确切的说:他所运用的是一套巧妙到极致的客户裂变模式。他就靠这么一套模式,让他一家70平不到的减肥产品店,利用前期拓展的十多个种子客户
当今互联网时代很多企业都已经在线上开始自己的生意经营,而在线上经营对比线下,最大的便利和优势是客户裂变速度快,操作难度低。
现在市面上有不少产品为了增加产品销量、或是为了绑架客户的味蕾,都设有中奖的福利。比如啤酒、槟榔、饮料、和一些包装零食,在打开包装袋和瓶盖之后,会出现“再来一瓶”、或“加3元换购一包”之类的情况。
前不久,我接到一个来自同行的咨询。他们也是做营销培训行业的,每个月都会组织全国各地的学员来公司参与他们的地面课程。
这套模式可以运用到各行各业,只要你的引流产品能包装出价值,设计好消费溢出和剩余。然后去对接鱼塘,就能达到非常好的效果。通过分享以上这些例子,希望你能够做到举一反三。
通过这种形式,能够帮助足浴店激活老客户,老客户都可以免费过来体验一次药酒养肾。而且,帮足浴店做了后端的盈利增设,当他的后端能够产生很大盈利,前端就可以进行更多的服务让利。另外,还帮足浴店建立了竞争壁垒。
引流产品有没有价值,取决于上面我讲的这些模式你有没有听懂,如果你懂了,并去执行,就能给你带来无尽的价值。
在河南省,有一家投资200多万的洗浴中心,但经营状况一直不乐观,后来老板王总找到了他以前在其他培训机构认识的一位超常规的导师! 就这样改变了他的生意
如何激励员工,让员工自动自发的努力工作?如何让员工心甘情愿的掏钱,让老板开更多的分店?
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