有些同学在执行落地的时候，总感觉动力不足，而且做的非常辛苦。

这里所说的动力不足，不是指做事没有干劲，而是指找不到发力点，没有办法把所学的知识运用起来。

我们满客通营销，曾经花了大半年时间，研究了好几百个商家，以及和几千位学员长期互动沟通的过程中，最终发现主要有3个方面的原因，导致在执行的过程中始终没有动力。

下面为你详细讲解，看看你有没有这方面的问题。

1：没有角度

有些人在做事情过程中，之所以会遇到各种阻力，是因为思考问题的角度不够多，没有更多的执行策略和方法。

为什么角度不够多呢？主要有两个方面的原因：

①学习的太少

②思想受到局限

很多人的思想非常局限，始终做不到天马行空，不能彻底打开自己的创意思维，无法做到不受限制的去思考问题、解决问题。

一遇到问题，感觉自己解决不了，就开始否定自己，否定这个行业，这就是严重的思维局限。

人的思想之所以局限，是因为缺少解决问题的角度。如果你学过心理学，就知道一个人的能力，不是看你一拳能否打倒一面墙，也不是看你开车技术有多好，而是当你遇到问题的时候，有没有更多解决问题的角度。

当你有更多解决问题的角度，在处理问题的时候，就会非常灵活，不会陷入死局。

2：没有深度

有些学员学了很多营销策略和商业模式，也有了足够解决问题的角度。但是在落地时候，还是举步维艰。

这是因为缺少执行细节，之所以缺乏细节，是因为在做事情的时候，思考的深度不够。

比如，当你使用赠品策略的时候，如果思考的深度不够，没有把消费者研究透，没有把你的客户进行分类，没有思考你的赠品是针对新客户，还是老客户……

就用一套赠品策方案，应对所有的客户，可能百分之六七十的人不响应。

即使能吸引30%的人过来，如果话术说错了，又有百分之几的人不想要了；如果送的时机又不对，别人感受不到价值，又有百分之几的人不接受，结果可能只剩下了1%的人会购买。

这些问题就是因为思考的深度不够，做的过程不够细导致的结果。什么叫想的不够深，做的不够细？

就是没有把人群细分出来，没有针对不同的人群，采取不同的成交方式，没有针对不同人群设计不同话术，打造不同的主张。

而且价值塑造也只是浮于表面，没有在情感的角度上塑造价值，更没有和客户拉关系塑造价值。

很多时候我们思考问题，仅停留在问题的表面。顾客来了之后，只知道一个劲儿的推销：你买这个产品吧，我们可以送你xx东西……顾客想了想，然后说：我不需要。

为什么会这样呢？不是因为你的产品不好，也不是因为你的赠品不好，而是你没有思考如何让顾客感觉这些跟他有关系。

3：不客观

可能有些人说：我的角度也够，深度也够，为什么在执行的过程中还会遇到各种问题呢？

包括我在内，以及我认识的很多营销策划高手，在执行的过程中也会遇到很多问题，到底是什么原因呢？

是他们做的不够细吗？是他们学习的不够多吗？是他们的策略不够好吗？

都不是，核心原因是不客观，虽然只有简单的三个字，但是99%的人，就是因为不客观，遇到了各种各样的阻力。

很多时候，市场上明显存在很多问题，但就是一厢情愿的相信这个事情能做成，被自己一时的想法冲昏了头脑，总认为这个商业模式太厉害，马上就要飞黄腾达，超过马云、马化腾，这就是太主观，不客观。

也许你也调查过、测试过，可能调查和测试的方法本身就不客观。当别人提出不同意见的时候，可能你还会骂别人不懂你。

如果不克服这种心态，不光事业很难发展，甚至和周边人的关系也会弄的很僵。

在一个团队里面，要想营造积极向上的氛围，每个人都要做到实事求是，客观的看待问题。

有意见分歧，是因为站在了自认为客观的主观角度思考问题，相信你一定有过因为不客观而犯下错误！

这就是我们做事情不能完美落地的三个核心原因，一是没有角度，二是没有深度，三是不够客观。