这是我们超常规一个学员操盘的，我了解过这个主张，因为她前期靠老客户或者预交定金的客户，已经裂变出去了很多人
子母卡模式的背景是这样的，这是濒临倒闭的一个养生馆，当初 有三个股东，股东都有其它的产业，没人管理，后来不赚钱。这样两 个股东就撤出来了。
什么是鱼饵？就是吸引目标客户的诱惑点，低价产品、免费礼品、特殊身份资格、新奇特事件等，都可以作为鱼饵引流。
为什么你的店铺做活动就是没有人响应呢？肯定又是充300送100，或者是充500送1000的代金券的活动对吧？你还在用5年前的思维做活动，怎么可能会有客户来响应呢？
一个成功的营销，不是在于你收了多少钱，而是在于你有没有植入可持续裂变的思维。如果只是收钱没有裂变的话，那么你势必会“油尽灯枯”
营销活动不是拿来一个方案就给自己店里硬套上，都是理清其中逻辑和思路后不断测试而来！ 有主张，有方法，有图片，有真相，如果认真的学习了超常规的课程内容，只要稍加变通，就能用在你自己的行业当中
在河南省，有一家投资200多万的洗浴中心，但经营状况一直不乐观，后来老板王总找到了他以前在其他培训机构认识的一位超常规的导师！ 就这样改变了他的生意
接下来我就针对“帮助对方锁客和设定后端盈利”的这种方式，通过蛋糕店10天进驻200家超市的实操方案，为你解读嵌入成熟渠道的具体流程。
这是一家做整体定制家具的公司，老板是做定制家具生产的技术人 才，看到自己以前所在的企业赚钱不少钱，所以毅然选择离职，倾注 多年的积蓄，还外借了一些资金，创办了属于自己的事业。
很多人说生意不好做，难在哪里？资金、产品、人才、渠道？其实，这些都不是重点，重点是……
以汗蒸作为切入点，包装年卡对接鱼塘，大量圈会员后无痕导入后端产品和服务，成功转型构建盈利平台。
一家烤鱼店做了一个砍价活动，79的烤鱼只要一刀就砍到低价7.9，可谓是刀刀见血，为什么老板这样做，赚的不是钱，赚的是人！
近期学员操作的会员模式大获全胜；688+的会员买了1000多个，我算一哈是多少呢？一一得一，一二得三，反正很多。
一家不是很大的美妆店何以通过一列连环会员办卡主张，获得4000多会员；了解才知道，把超常规营销的会员卡，砍价裂变，抢购裂变，子母卡都玩了一圈
什么是全免慧，就是消费者支付极少数的钱获得一个资格，就可以得到超高数额的产品或者服务，只需消费者到各个联盟商家店里领取或者接受服务即可；这个方法很多地方俗称联盟营销，各取所需；
来自湖北的一家烘培店，原来生意都是稀稀落落，自从学习超常规营销主张设计之后，带来翻天覆地的变化，老板从此天天笑容，想知道为什么吗？
