足浴养生作为一个服务行业,服务是门店经营的核心,而服务的满意程度是大多数老板无法掌控的难题
在河南省,有一家投资200多万的洗浴中心,但经营状况一直不乐观,后来老板王总找到了他以前在其他培训机构认识的一位超常规的导师! 就这样改变了他的生意
如何激励员工,让员工自动自发的努力工作?如何让员工心甘情愿的掏钱,让老板开更多的分店?